集團(tuán)所屬企業(yè)迅速行動(dòng)貫徹落實(shí)近期重要會(huì)議精神(一)
發(fā)布日期:2022.04.11編者按:山東黃金集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議及安全環(huán)保工作會(huì)議召開(kāi)后,所屬企業(yè)迅速組織貫徹落實(shí),圍繞如何貫徹會(huì)議精神,劃重點(diǎn)、擺要點(diǎn)、講特點(diǎn),圍繞如何落實(shí)會(huì)議要求,鼓干勁、聚合力、籌措施,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,用好客觀有利政策,因勢(shì)利導(dǎo)、乘勢(shì)而上、順勢(shì)而為,為全力沖刺“雙過(guò)半”目標(biāo),完成全年任務(wù)指標(biāo)持續(xù)奮進(jìn)。
三山島金礦把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)會(huì)議精神上來(lái),深刻領(lǐng)會(huì)滿慎剛董事長(zhǎng)在會(huì)議上的講話精神和工作要求,緊密圍繞集團(tuán)各項(xiàng)工作部署,忠誠(chéng)履職、擔(dān)當(dāng)作為,特別是在安全生產(chǎn)、疫情防控、降本增效、擴(kuò)能增產(chǎn)和作風(fēng)建設(shè)等方面持續(xù)自我加壓,保持工作激情,推動(dòng)各項(xiàng)工作高效開(kāi)展、扎實(shí)落地,確保實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)出新高”全年總目標(biāo)。
焦家金礦認(rèn)真學(xué)習(xí)滿慎剛董事長(zhǎng)在集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來(lái),堅(jiān)決打贏眾志成城持久戰(zhàn)、堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)、堅(jiān)決打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn),推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落地生根、開(kāi)花結(jié)果,多項(xiàng)舉措持續(xù)提升發(fā)展能力。
玲瓏金礦進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),在首戰(zhàn)告捷的基礎(chǔ)上繼續(xù)找差距、補(bǔ)短板。落實(shí)舉措,打贏疫情防控阻擊戰(zhàn);堅(jiān)守底線,確保安全壁壘穩(wěn)固;加強(qiáng)創(chuàng)新,推動(dòng)工作質(zhì)效提升;快速行動(dòng),推進(jìn)增收增產(chǎn),為順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
新城金礦解放思想、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化屬地管理、主責(zé)管理、有責(zé)管理,加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度,做好疫情防控,堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理齊抓共管,安全文明生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化齊頭并進(jìn),制度剛性要求和科技創(chuàng)新保安全工作共同推動(dòng),不斷強(qiáng)化工作落實(shí),提升礦山管理水平。
黃金冶煉公司迅速傳達(dá)貫徹集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神,認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),提高政治站位,緊盯責(zé)任狀目標(biāo),層層分解落實(shí),持續(xù)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,倡導(dǎo)“大思路”管控成本,加大科技創(chuàng)新力度,促進(jìn)產(chǎn)能效益雙提升,踔厲奮戰(zhàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo)。
嵩縣山金公司以一失萬(wàn)無(wú)的心態(tài)追求萬(wàn)無(wú)一失,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)和疫情防控,消除隱患,降低風(fēng)險(xiǎn);以精益管理促“指標(biāo)創(chuàng)新高”,抓質(zhì)量提升、抓效率提升,保產(chǎn)量提升、保利潤(rùn)提升;緊盯責(zé)任狀,在資源并購(gòu)、探礦增儲(chǔ)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作中抓關(guān)鍵、求突破,確保如期完成年度目標(biāo)。
紅嶺礦業(yè)公司全面總結(jié)回顧一季度各項(xiàng)工作完成情況,結(jié)合滿慎剛董事長(zhǎng)重要講話精神,深入分析研判當(dāng)前工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù),并對(duì)下一步降本增效、安全環(huán)保、疫情防控、自動(dòng)化、信息化建設(shè)等工作進(jìn)行安排部署。按照責(zé)任狀對(duì)工作進(jìn)行梳理,厘清思路,找出短板,逐級(jí)分解任務(wù)指標(biāo),制定時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保工作落實(shí)到位。
海南山金公司深入貫徹落實(shí)滿慎剛董事長(zhǎng)講話精神和集團(tuán)會(huì)議要求,在思想上和行動(dòng)上與集團(tuán)保持高度一致,充分發(fā)揮“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng),攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,全力抓好黨的建設(shè)、探礦增儲(chǔ)、疫情防控、降本增效、安全環(huán)保等各項(xiàng)工作落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)半年“雙過(guò)半”目標(biāo)。
西和中寶公司進(jìn)一步提高站位、凝聚共識(shí),把思想統(tǒng)一到集團(tuán)會(huì)議精神上來(lái),圍繞安全環(huán)保、黨建等重點(diǎn)工作,聚焦增產(chǎn)提效,拓展工作思路、完善管理體系、創(chuàng)新考核激勵(lì)、提升業(yè)務(wù)能力,著力加大采選技術(shù)優(yōu)化、小東溝項(xiàng)目建設(shè)速度,加強(qiáng)外委作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,以“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
新疆金川公司充分利用部門(mén)會(huì)議、班前會(huì)、班組會(huì)等形式,將會(huì)議精神傳達(dá)到每一名員工,深化思想認(rèn)識(shí),切實(shí)把“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”工作作風(fēng)落實(shí)到位,銳意攻堅(jiān)、迎難而上,確保上半年順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo),為圓滿實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”年度目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
歸來(lái)莊公司通過(guò)部門(mén)會(huì)議、宣傳欄等方式,組織宣傳貫徹滿慎剛董事長(zhǎng)講話精神,立足集團(tuán)發(fā)展大局,自我加壓,強(qiáng)化協(xié)同,在疫情防控上抓緊抓實(shí)、在安全生產(chǎn)上持續(xù)加壓、在降本增效上深挖潛力、在改革創(chuàng)新上穩(wěn)中求進(jìn),確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)集團(tuán)健康穩(wěn)定發(fā)展。
白音呼布礦業(yè)公司組織認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)滿慎剛董事長(zhǎng)講話精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、查擺不足、明確重點(diǎn)。按照會(huì)議要求,該公司對(duì)統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化精益管理、改革創(chuàng)新、外委隊(duì)伍整治確保“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”等重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體安排部署。
沂南金礦迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來(lái),明確目標(biāo)、認(rèn)領(lǐng)任務(wù),不折不扣地把集團(tuán)系列會(huì)議精神落到實(shí)處。圍繞疫情防控、安全環(huán)保、探礦增儲(chǔ)、降本增效、項(xiàng)目建設(shè)、提質(zhì)增量等重點(diǎn)開(kāi)展工作,錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),全力以赴補(bǔ)齊短板,確保順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。
赤峰銀鉛公司認(rèn)真領(lǐng)會(huì)滿慎剛董事長(zhǎng)的講話精神,貫徹落實(shí)集團(tuán)安全環(huán)保工作要求,全面總結(jié)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和困難,把準(zhǔn)發(fā)展方向,迅速將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)各項(xiàng)工作部署上來(lái),確保二季度創(chuàng)出新高。
青海山金公司利用專題會(huì)、周例會(huì)、班前會(huì),將滿慎剛董事長(zhǎng)講話精神和會(huì)議要求傳達(dá)到每個(gè)部門(mén)、每名員工,并作為工作的“指揮棒”和“方向標(biāo)”,堅(jiān)決做到落實(shí)落地落細(xì)。攻堅(jiān)克難干在實(shí)處,開(kāi)拓進(jìn)取爭(zhēng)創(chuàng)一流,以此推進(jìn)“產(chǎn)能效益雙提升”,確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”,為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
山金重工在貫徹落實(shí)集團(tuán)系列會(huì)議精神過(guò)程中,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),堅(jiān)決將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來(lái)。狠抓安全生產(chǎn),將安全生產(chǎn)和疫情防控當(dāng)作“一穩(wěn)皆穩(wěn)”“一失萬(wàn)無(wú)”的大事要事來(lái)抓,堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)壩”和疫情防控“生命線”。緊盯重點(diǎn)工作,想方設(shè)法保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序銜接,發(fā)揮好“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”保障作用。
金創(chuàng)集團(tuán)深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)近期系列會(huì)議精神,聚焦工作重點(diǎn),確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作加速推進(jìn);做好疫情防控工作,努力將疫情影響降到最低;實(shí)施安全管理“十項(xiàng)硬措施”,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);全力爭(zhēng)取幫扶政策,通過(guò)優(yōu)化工藝、技術(shù)創(chuàng)新等舉措持續(xù)推進(jìn)降本增效工作。
電力公司圍繞當(dāng)前重點(diǎn)工作,緊盯半年任務(wù)目標(biāo),以集團(tuán)部署為著力點(diǎn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動(dòng),理清工作思路,明確方向和措施,全力以赴抓好電網(wǎng)運(yùn)行、降本增效、科研信息化、增供擴(kuò)銷、作風(fēng)建設(shè)等工作,奮力奪取“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)。
黃金地勘公司錨定目標(biāo)保落實(shí),指標(biāo)按月分解,逐項(xiàng)調(diào)度,到點(diǎn)驗(yàn)收,確保指標(biāo)精準(zhǔn)落地。破難補(bǔ)短保落實(shí),開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和問(wèn)計(jì)問(wèn)策活動(dòng),著力破除工作推進(jìn)中的“中梗阻”。創(chuàng)新方法保落實(shí),向思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新要出路、要突破。強(qiáng)化保障保落實(shí),扎實(shí)做好安全環(huán)保、深化改革、精細(xì)管理、內(nèi)外協(xié)同工作,為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年度目標(biāo)提供有力支撐。