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三山島金礦“五到位”打好安全生產(chǎn)“組合拳”

發(fā)布日期:2022.04.19

4月份以來,三山島金礦積極貫徹落實集團、礦管集團安全生產(chǎn)工作部署,筑牢“生命至上 安全第一”發(fā)展理念,力保礦山安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,為奮戰(zhàn)“雙過半”打牢根基。

一是繃緊“思想弦”,宣教引導(dǎo)到位。牢固樹立“安全生產(chǎn)不做到‘萬無一失’就會‘一失萬無’”的理念,始終把安全生產(chǎn)放在最重要的位置來抓,通過逐級宣教、層層引導(dǎo),真正將安全理念深植到每一名員工心中,堅決消除“重生產(chǎn)、輕安全”思想和僥幸心理與冒進心態(tài),形成全員抓安全、全員要安全、全員保安全的良性氛圍,確保礦山安全形勢持續(xù)向好。

二是盯住“關(guān)鍵人”,隊伍建設(shè)到位。加強安全隊伍建設(shè),進一步提升安全管理質(zhì)量,提高防范風(fēng)險能力,確保安全管理有實招、見實效。該礦本著“公開、公平、公正”的選人用人原則,積極開展分礦安全總監(jiān)、安全教育培訓(xùn)主管、井下安全管理人員等部分安全崗位公開競標(biāo)競聘工作,把懂安全、敢擔(dān)當(dāng)、想干事的優(yōu)秀人才充實到安全管理隊伍中來,為企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展夯實安全根基。

三是扣緊“責(zé)任鏈”,制度執(zhí)行到位。抓好安全責(zé)任落實,讓員工敬畏安全、敬畏制度,通過設(shè)置安全管理目標(biāo)、指標(biāo),徹底解決安全管理業(yè)績量化考核不到位問題,建立健全全員參與的安全考核長效機制,提高員工安全獎金在績效工資中的比重,切實用好安全引導(dǎo)機制,保障制度落地見效,逐步形成人人都是安全員的平安氛圍。

四是用好“助推器”,活動開展到位。印發(fā)《采掘頂幫專項治理 助力實現(xiàn)“雙過半”活動方案》,大力推廣采掘、撬、支護機械化流程作業(yè)模式,提升撬毛臺車、錨桿臺車作業(yè)效率,保障頂幫無浮石、支護到迎頭。開展針對頂幫治理、光面爆破的專項勞動競賽,堅持“一工程一設(shè)計”,并按照巖石分級明確支護方式、支護材料、支護網(wǎng)度和支護安全保障措施,嚴格執(zhí)行采掘工程驗收制度和考核標(biāo)準(zhǔn),助推安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

五是筑牢“防火墻”,排查整改到位。以更強有力的手段抓嚴安全風(fēng)險隱患的全面排查整治,突出以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、班前安全確認、現(xiàn)場問題清單為重點的安全生產(chǎn)工作各項措施落實,常態(tài)化抓好安全工作,確保不出閃失,為礦山穩(wěn)定的安全生產(chǎn)秩序保駕護航。

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