8月27日至28日，集團(tuán)黨委書記、董事長滿慎剛到新城金礦、玲瓏金礦調(diào)研了解生產(chǎn)運營情況，聽取近期工作匯報，對下步工作提出要求。集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理裴佃飛參加活動。

在新城金礦，滿慎剛到-525m井下采場實地察看了生產(chǎn)組織、安全管理、頂幫支護(hù)、采掘作業(yè)等情況，并與現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行了交流。他強調(diào)，要持續(xù)強化全員安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程要求，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理，堅持不安全不生產(chǎn)，努力推動“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變。要大力提升機械化、自動化水平，不斷提升生產(chǎn)效率和管理水平，為企業(yè)健康穩(wěn)定安全發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

在座談會上，滿慎剛聽取了新城金礦工作情況匯報，對該礦取得的工作成績給予充分肯定。他指出，今年以來，新城金礦積極面對、有效化解諸多困難挑戰(zhàn)，堅持干在當(dāng)前謀劃長遠(yuǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)和探礦增儲，科學(xué)把握工作力度、進(jìn)度和節(jié)奏，關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)好于預(yù)期，持續(xù)保持了積極健康、平穩(wěn)有序的發(fā)展形勢。

針對下步工作，滿慎剛強調(diào)，要堅決落實黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作要求，持續(xù)提升視野境界，努力作出更多更大貢獻(xiàn)，以創(chuàng)出新高的實際行動體現(xiàn)大礦擔(dān)當(dāng)。他要求，一是必須堅守安全底線不懈怠不動搖。要始終把安全生產(chǎn)放在重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切的位置，持續(xù)加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)，潛移默化增強全員安全生產(chǎn)意識、提升全員安全生產(chǎn)素養(yǎng)，堅決管住人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。要從制度建設(shè)、系統(tǒng)優(yōu)化、工藝流程、裝備水平、現(xiàn)場管控等方面梳理影響安全生產(chǎn)的各類因素，不斷加大專項投入，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。要嚴(yán)管理、嚴(yán)獎懲、嚴(yán)考核，推進(jìn)全員、全過程、全方位安全管理，營造人人重視安全、全員共抓安全的良好氛圍。二是堅持把降本增效作為企業(yè)管理的永恒課題。要堅持增產(chǎn)降本活源頭，多措并舉科學(xué)組織生產(chǎn)、提高產(chǎn)能提升效率、優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下實現(xiàn)產(chǎn)量效益的穩(wěn)步提升。要持續(xù)推進(jìn)精益精細(xì)管理，在物資采購、資金占用、工程管理、尾廢處理等方面多想辦法、多挖潛力，堅決把該管的管起來、把能降的降下去，全面確保效益最大化。要健全完善管理制度，及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞、補齊管理短板。三是堅持統(tǒng)籌兼顧實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。要牢固樹立“抓項目就是抓生產(chǎn)，抓項目就是抓可持續(xù)發(fā)展”的思想，統(tǒng)籌好重點項目建設(shè)與日常生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)相互促進(jìn)、相得益彰。要多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作，加大探礦增儲力度，步步為營、久久為功，為長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅實資源保障。四是堅持守正創(chuàng)新持續(xù)增強發(fā)展動能活力。要堅決摒棄慣性思維、路徑依賴，多出新招實招硬招，大力推進(jìn)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新和思維觀念創(chuàng)新，使各項工作在創(chuàng)新中不斷前進(jìn)、不斷完善。要堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，尊重科學(xué)、尊重客觀、尊重規(guī)律、尊重實際，一切從實際出發(fā)，實現(xiàn)自我超越、自我突破。要持續(xù)深化國有企業(yè)改革，不斷激發(fā)各類要素活力。五是堅持黨建引領(lǐng)廣泛凝聚發(fā)展合力。要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，大力培植良好的政治生態(tài)和清風(fēng)正氣，打造具有企業(yè)特色、員工認(rèn)可、氛圍積極向上的企業(yè)文化，不斷提高員工的安全感、幸福感和獲得感，增強企業(yè)的凝聚力、向心力和執(zhí)行力。

在玲瓏金礦，滿慎剛深入到靈山分礦-510米井下采場察看了現(xiàn)場生產(chǎn)組織、安全制度落實、設(shè)備運維管理等情況，并與一線年輕員工進(jìn)行親切交流，對他們扎根礦山、為企業(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)表示感謝，鼓勵他們立足本職崗位建功立業(yè)，用奮斗書寫青春華章。他強調(diào)，要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理制度，抓實抓牢頂幫支護(hù)、通風(fēng)降溫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域，持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平。要堅持實際、實用、實效原則，加快推進(jìn)智能化礦山建設(shè)，并不斷提升員工自身技能水平與綜合素質(zhì)，提高對于機械化、信息化的駕馭能力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

座談會上，滿慎剛聽取了該礦近期工作情況匯報。他指出，玲瓏金礦是集團(tuán)紅色文化的發(fā)源地，為集團(tuán)展示良好企業(yè)形象、增強綜合競爭力提供了強大品牌保障。今年以來，玲瓏金礦面對各種不利因素制約，積極采取新舉措，迎挑戰(zhàn)、破難題，展現(xiàn)出了新面貌、新形象，贏得了地方政府和社會各界的支持認(rèn)可，拓展了發(fā)展空間，各項工作值得肯定。

針對下步工作，滿慎剛要求，一是不斷增強工作前瞻性超前性預(yù)見性。對影響擴(kuò)能增產(chǎn)的各項工作要統(tǒng)籌安排、超前謀劃、周密部署，把設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)人員等各類影響要素考慮全、研究透，細(xì)化任務(wù)分工、制定推進(jìn)措施、落實具體責(zé)任，嚴(yán)格做到逐項排查整改落實，打好提前量下好先手棋，為后續(xù)提高產(chǎn)能、增加效益提供堅強支撐。二是毫不懈怠抓好安全生產(chǎn)。要充分認(rèn)識到安全工作對于全盤工作的重要影響，持續(xù)增強安全生產(chǎn)“一失萬無”的憂患意識，將安全工作放在壓倒一切的首要位置，確保安全生產(chǎn)的“萬無一失”。要堅持不安全不生產(chǎn)，持續(xù)加大安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任，在制度執(zhí)行、安全監(jiān)管體系建設(shè)、員工素養(yǎng)提升、外委隊伍管理上狠下功夫，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是持續(xù)增強全局觀念謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展。要樹立“不謀全局者，不足以謀一域”的大局觀念，遵循可持續(xù)發(fā)展理念，加大探礦增儲力度，依托科技創(chuàng)新開展探礦增儲與工程建設(shè)，確保資源接續(xù)穩(wěn)定。要充分利用現(xiàn)有人力、設(shè)備、設(shè)施等生產(chǎn)要素，持續(xù)做好系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計，做到“事前多考慮、事中多驗證、事后多總結(jié)”，確保生產(chǎn)組織科學(xué)順暢，不斷提升安全、集約、高效水平，實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。四是持續(xù)推進(jìn)降本增效提質(zhì)增效。要牢固樹立一切成本皆可控理念，聚焦降本增效點，深挖潛、細(xì)算賬，通過修舊利廢、成本管控、科技創(chuàng)新等方式，做好全員、全過程、全節(jié)點、全方位的降本增效體系建設(shè)，不斷提高企業(yè)精細(xì)化精益化精準(zhǔn)化管理水平。五是堅持黨建引領(lǐng)，打造獨具特色的玲瓏文化。要深入挖掘“十三萬兩黃金送延安”的紅色文化，加強基層黨組織建設(shè)，積極引導(dǎo)黨員干部在重點工程、關(guān)鍵崗位和急難險重任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)、做好表率。要大力倡樹“嚴(yán)真細(xì)實快”工作作風(fēng)，堅持說干就干、干就干好，全力營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。