編者按：在集團半年工作會上，山東黃金集團黨委書記、董事長滿慎剛強調(diào)，創(chuàng)出新高是一場接力賽，我們跑好打贏了上半場，更要全力以赴打好下半場。所屬企業(yè)在領(lǐng)悟會議思想、學(xué)透會議精神、盯準(zhǔn)會議指向、落實會議要求上迅速發(fā)力，以打頭陣、當(dāng)主力、爭排頭的勇氣和擔(dān)當(dāng)，構(gòu)建起戰(zhàn)略支撐、書寫好發(fā)展答卷、調(diào)校足動力引擎、守護好底線紅線。

 

礦管集團

 

 

礦管集團第一時間組織學(xué)習(xí)貫徹集團2022年半年工作會議精神，把學(xué)習(xí)貫徹會議精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要任務(wù)，把握精髓學(xué)、結(jié)合實際學(xué)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，堅決擔(dān)當(dāng)好“走在前，開新局”的光榮使命；在安全生產(chǎn)、探礦增儲、綠色發(fā)展上咬緊目標(biāo)、加大力度；在項目建設(shè)、生產(chǎn)組織、科技創(chuàng)新上集中火力、措施精準(zhǔn)；在系統(tǒng)完善、降本增效、組織建設(shè)上補短謀長、統(tǒng)籌銜接，讓一切利于加快發(fā)展的生產(chǎn)要素充分活躍，切實發(fā)揮礦管隊伍的“主力軍”和“先鋒隊”關(guān)鍵作用，全力以赴為集團“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”年度目標(biāo)實現(xiàn)創(chuàng)造有利條件。

 

產(chǎn)投集團

 

 

產(chǎn)投集團召開專題會議，迅速傳達落實集團2022年半年工作會議精神。會議要求，集團2022年半年工作會議既明確了集團當(dāng)前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，也發(fā)出了創(chuàng)新高的全面動員令，適逢其會，意義重大。產(chǎn)投集團要充分利用國際國內(nèi)兩個市場，積極發(fā)揮兩種優(yōu)勢，心無旁騖加大并購力度，更加清晰并購整合攻堅定位，圍繞資源增長核心要務(wù)進一步解放思想、鏖戰(zhàn)作為，再開新局、再創(chuàng)新高，以“實”和“干”確保全年目標(biāo)實現(xiàn)，為集團戰(zhàn)略落地穩(wěn)支撐，為集團長遠發(fā)展強保障。

 

地勘集團

 

 

地勘集團組織學(xué)習(xí)貫徹集團2022年半年工作會議精神，根據(jù)會議提出的“堅持做多做大資源與做精做?？碧絻墒肿?、兩不誤”具體工作要求，迅速把思想“匯流”、讓狀態(tài)“滿血”、以實干“破局”，布局當(dāng)好持續(xù)發(fā)展“能量源”、塑造科技創(chuàng)新“新引擎”、守牢安全環(huán)保“生命線”、提振事爭一流精氣神系列工作，厘清資源勘查主攻方向和運作模式，加快智慧地勘建設(shè)，強化安全監(jiān)管，提升市場承攬力，持續(xù)發(fā)力探礦增儲“接力賽”，打贏創(chuàng)出新高“攻堅戰(zhàn)”，以地勘之穩(wěn)、地勘之進、地勘之為助力集團“再造一個山金，進入世界500強”目標(biāo)落實落地。

 

建設(shè)集團

 

 

建設(shè)集團召開2022年半年工作會議，迅速貫徹落實集團2022年半年工作會議精神。會議要求，在團隊建設(shè)、渠道建設(shè)、品牌建設(shè)、管理創(chuàng)新、尋求高質(zhì)量發(fā)展、防控風(fēng)險、黨的建設(shè)、平安山金建設(shè)等“八個方面”求突破、有效果、出成果。把目標(biāo)樹起來，把士氣提起來，把干勁鼓起來，掛上“前進擋”，跑出“加速度”，確保順利實現(xiàn)全年“滿堂彩”，創(chuàng)出發(fā)展“新高度”，為集團早日實現(xiàn)“再造一個山金，進入世界500強”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻建設(shè)集團的智慧和力量。

 

金控集團

 

 

金控集團召開專題會議認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹集團2022年半年工作會議精神，要求全體員工始終錨定“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”的年度總目標(biāo)，以凝聚共識堅定信心決心，以黨建先行筑牢發(fā)展根基，以狠抓作風(fēng)營造干事氛圍，以對標(biāo)先進創(chuàng)新發(fā)展格局，用“跑”的姿態(tài)、“爭”的意識，對照全年責(zé)任狀指標(biāo)，制定合理計劃，厘清思路、倒排工期、措施得力、干勁十足，不斷探索新思路、實現(xiàn)新突破，全力沖刺下半場，為集團開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻力量。

 

貿(mào)易集團

 

 

貿(mào)易集團迅速貫徹落實集團2022年半年工作會議精神，把集團決策部署作為聚力攻堅的“沖鋒號”，把落實重點工作作為檢驗?zāi)芰λ刭|(zhì)的“競技場”，把“嚴(yán)、真、細、實、快”的工作作風(fēng)作為奪取完成全年任務(wù)目標(biāo)的“助推劑”，全力推動貿(mào)易集團各項工作落實落地。挖掘自身基礎(chǔ)潛力，主動融入集團發(fā)展戰(zhàn)略，做好增鏈、補鏈、強鏈“大文章”，切實提升核心競爭力。堅持貿(mào)易紐帶作用、規(guī)范運作，維護集團權(quán)益，勇挑發(fā)展重任、拉升發(fā)展標(biāo)桿，在全新的起點上順勢而為、乘勢而上，爭當(dāng)貿(mào)易領(lǐng)域發(fā)展領(lǐng)頭羊、集團效益增長極，為集團“十四五”戰(zhàn)略落地作出應(yīng)有貢獻。

 

香港公司

 

 

香港公司召開半年工作會議迅速貫徹落實集團2022年半年工作會議精神。會議要求，提高政治站位，旗幟鮮明講政治。在金融、貿(mào)易經(jīng)營活動中謹(jǐn)小慎微抓風(fēng)控，香港礦業(yè)公司和金控公司強化協(xié)同效應(yīng)，步調(diào)一致謀發(fā)展，國際貿(mào)易、國際金融雙輪驅(qū)動，向著香港資本市場最專業(yè)的礦業(yè)金融、貿(mào)易公司目標(biāo)奮進。充分發(fā)揮香港人才、政策、稅收、法律及國際金融、貿(mào)易中心優(yōu)勢，為集團“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻力量。

 

財務(wù)公司

 

 

財務(wù)公司召開2022年半年工作會議迅速貫徹落實集團2022年半年工作會議精神。會議要求，提升政治站位，強化協(xié)同，積極推動重點工作落地落實，在嚴(yán)格執(zhí)行資金歸集措施、優(yōu)化賬戶管控方案、確保結(jié)售匯業(yè)務(wù)落地運營、做大信貸票據(jù)增量、用足金融政策、發(fā)揮黨的政治統(tǒng)領(lǐng)等六方面作出工作部署，力爭在資金管理水平、金融服務(wù)水平上再創(chuàng)新高，為集團“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”的年度目標(biāo)凝聚最強財司力量。